Nachhaltigkeit bei Zato

Zato - governance di sostenibilità

UNSER WEG ZUR UMWELTVERANTWORTUNG

Wir haben Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft schon immer mit unserer Arbeit in Verbindung gebracht. Wir wollen über das einfache Konzept des Nachhaltigkeitsberichts hinausgehen und es in eine Wachstumschance verwandeln, indem wir das Gleichgewicht zwischen den Vorteilen, die wir bringen, und den negativen Auswirkungen, die wir verursachen können, suchen und uns den Herausforderungen des klimatischen und sozialen Wandels stellen.

Aus diesem Grund stellen wir unser Engagement für die Kreislaufwirtschaft und die fünf strategischen Nachhaltigkeitsthemen vor, die den Weg unseres gesamten Teams bestimmen. Wir sind uns bewusst, dass einige Ziele noch nicht vollständig definiert sind, aber unser Ziel ist es, Nachhaltigkeit in Verantwortung zu verwandeln, Tag für Tag.

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Gelebte Kreislaufwirtschaft

PHASE 1: ROHSTOFF

Verstärkter Einsatz von recyceltem Stahl bei der Herstellung von Maschinen, Zusammenarbeit mit Lieferanten für eine bessere Rückverfolgbarkeit und Zertifizierung der Herkunft des Materials.

Förderung einer Kreislaufwirtschaft durch innovatives Design von Maschinen, Komponenten und Materialien. Einsatz von Software zur schnellen Analyse von Maschinendaten.

Die Verwendung von Schrott als Hauptrohstoff für die Herstellung von Eisen, Aluminium, Stahl, Kupfer und Kautschuk ermöglicht es uns, zur ökologischen Umgestaltung der Stahlindustrie beizutragen.

Die fünf Themen
unserer
Strategie
der Nachhaltigkeit

KLIMA
& ATMOSPHÄRE

ROHSTOFF
& (ÖKOSYSTEM)

(RE)GENERATION
VON ROHSTOFFEN

WACHSTUM UND
NEUE SKILLS

WELL-BEWUSSTSEIN
UND BETEILIGUNG

KLIMA & ATMOSPHÄRE

Wir sind bestrebt, unsere direkten und indirekten Treibhausgasemissionen zu reduzieren.

Unsere Ambitionen

Senkung des Energieverbrauchs und Ausstieg aus fossilen Brennstoffen.

Erstellung eines Plans zur Anpassung an den Klimawandel.

  • Maschineneffizienz: Senkung des Energieverbrauchs bei der Materialverarbeitung.
  • Zato-Technologie: Einsatz fortschrittlicher Klingen für eine feinere Zerkleinerung von recyceltem Metallmaterial, wodurch der Energiebedarf beim Umschmelzen gesenkt wird.
  • Energiequellen: 100% erneuerbar
  • Überwachung: Erstmalige Berechnung aller Scope 1-, 2- und 3-Emissionen – jetzt wissen wir, wo wir uns verbessern müssen.

  • Analyse der Unternehmenspolitik: Untersuchung der aktuellen Praktiken im Bereich Nachhaltigkeit und Energieeffizienz.
  • Interaktion mit Logistikanbietern: Bewertung ihrer Verpflichtungen zur Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs und der Emissionen.
  • Internes Energieverbrauchsaudit: Ermittlung des internen Verhaltens und der verbesserungswürdigen Bereiche.
  • Erstellung interner Richtlinien: Formulierung interner Protokolle für ein effizientes Energiemanagement.
  • Auswahl von Lieferanten für erneuerbare Energien: Auswahl von Lieferanten, die nachhaltige Optionen anbieten.
  • Suche nach nachhaltigen Produktionsalternativen: Untersuchung verantwortungsvoller Produktionsoptionen.
  • Durchführung einer Risikoanalyse und eines Plans zur Risikominderung: Ermittlung von Energierisiken und Festlegung von Strategien zur Risikominderung.

ROHMATERIAL & (ÖKOSYSTEM)

Wir wissen, dass Zusammenarbeit und Kommunikation der Schlüssel zum Aufbau eines besseren Ökosystems sind. Wir arbeiten eng mit unseren Lieferanten zusammen, teilen unsere Erwartungen an die Nachhaltigkeit und bauen eine Beziehung des gegenseitigen Vertrauens auf.

Unsere Ambitionen

Bis 2025 Verwendung von mindestens 50 Prozent recyceltem Stahl im Produktionszyklus.

Reduzieren Sie die Menge der für die Lagerung und den Transport von Maschinen verwendeten Verpackungen.

Entwicklung einer VERANTWORTUNGSBEWUSSTEN Lieferkette für Komponenten und Hilfsmaterialien.

Verringerung und Minderung der Entstehung gefährlicher Abfälle während der Produktionsprozesse.

ERSTER SCHWERPUNKT

  • Kategorisierung und Untersuchung von Materialien: Die Kategorisierung und Untersuchung der eingehenden Materialströme wurde abgeschlossen.
  • Analyse der Kreislauffähigkeit von Rohstoffen: Abschluss der Analyse zur Verbesserung der Kreislauffähigkeit der verwendeten Rohmaterialien.
  • Untersuchung von Stahl in der Versorgungskette: Untersuchung der Stahlversorgungskette, um das Verhältnis von recyceltem Material zu neuem Rohmaterial zu bestimmen.
  • Anwendung des Halbzeug-Ansatzes: Ausweitung derselben Analysemethode auf Halbzeuge, um die Transparenz in der Lieferkette zu erhöhen.

WASSER

  • Senkung des Wasserverbrauchs im Unternehmen durch technologische Effizienz bei Wartungsarbeiten und verbesserte Maschinenkonstruktion, was zu einem Rückgang des Einsatzes von Hochdruckreinigern im Kundendienst führte.

ABFALL

  • Ansätze für das Abfallmanagement: Annahme von Methoden zur Eindämmung/Einsparung von Ressourcen im Produktionszyklus, Verringerung der Abfallproduktion und Förderung eines nachhaltigen Verhaltens der Mitarbeiter.
  • Sammelstellen für die Mülltrennung: In jeder Abteilung wurden spezielle Sammelstellen für Siedlungsabfälle eingerichtet, mit klaren Hinweisen zur Mülltrennung.
  • Drastische Reduzierung des internen Plastikverbrauchs von Wasserflaschen

  • Analyse der Unternehmenspolitik: Überprüfung der aktuellen Praktiken im Bereich Nachhaltigkeit und Energieeffizienz.
  • Interaktion mit Logistiklieferanten: Bewertung ihrer Verpflichtungen zur Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs und der Emissionen.
  • Internes Energieverbrauchs-Audit: Identifizierung interner Verhaltensweisen und verbesserungswürdiger Bereiche.
  • Interne Richtlinien aufstellen: Formulierung interner Protokolle für ein effizientes Energiemanagement.
  • Auswahl von Lieferanten für erneuerbare Energien: Auswahl von Lieferanten, die nachhaltige Optionen anbieten.
  • Suche nach nachhaltigen Produktionsalternativen: Erkundung von Möglichkeiten für eine verantwortungsvolle Produktion.
  • Durchführung einer Risikoanalyse und eines Plans zur Risikominderung: Identifizierung von Energierisiken und Festlegung von Strategien zur Risikominderung.

(WIEDER-)GEWINNUNG VON ROHSTOFFEN

Wir stellen Maschinen her, die für alle zugänglich, kleiner, einfacher und verantwortungsbewusster sind und in der Nähe wirtschaftlich arbeiten, so dass Recycling- und Verwertungsaktivitäten weiter verbreitet werden können, und bemühen uns, diese ständig zu verbessern.

Unsere Ambitionen

Maschinen für mehr Märkte zugänglich machen.

ERHÖHUNG DER EFFIZIENZ unserer Maschinen.

FORMALISIERUNG VON ZUSAMMENARBEITEN für Innovation.

  • Zusammenarbeit mit dem Polytechnikum Mailand: Einleitung von Forschungsarbeiten zur Bewertung der Umweltauswirkungen und der Vorteile der Energieeinsparung beim Schmelzen von Eisenschrott mit Maschinen von Zato.
  • Verbesserung des Recyclings durch Zerkleinerung: Diese Technologie ermöglicht die Verarbeitung jeder Art von Eisen- und Nichteisenschrott und bereitet ihn durch Volumenreduzierung für die Recyclingphase vor, was eine Optimierung des Platzes in der Beschickungsphase des Schmelzofens mit daraus resultierenden Einsparungen bei Energie- und Produktionskosten ermöglicht.
  • Verbesserung des Recyclings durch effiziente Trennung: Durch den Einsatz von magnetischen, optischen und Wechselstromsystemen sind wir in der Lage, sauberes und homogenes Material aus der Zerkleinerung zu erhalten, was eine strenge Kontrolle der verschiedenen zerkleinerten Materialien garantiert und die Kostenkontrolle in der Schmelzphase weiter verbessert.

  • Ausweitung des Vertriebs: Erhöhung der Maschinenpräsenz auf den globalen Märkten durch das Angebot effizienter, kostengünstiger und einfach zu installierender Maschinen.
  • Fortschrittliche Maschinenentwicklung: Verbesserung der Effizienz der Maschinen, um die Qualität des recycelten Materials zu erhöhen, die Kohlenstoffemissionen zu reduzieren und den Energieverbrauch zu senken.
  • Verbesserte Wartung: Implementierung von präventiven und vorausschauenden Wartungsprozessen, um den Bedarf an Ersatzteilen zu reduzieren, eine hohe Betriebseffizienz zu erhalten und die Lebensdauer der Maschinen zu verlängern.
  • Branchenkooperationen: Intensivierung der Zusammenarbeit mit Experten im Metallurgiesektor zur Entwicklung und Erforschung innovativer Produkte und Dienstleistungen.
  • Machbarkeitsstudie für alternative Energiequellen: Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Bewertung des Einsatzes alternativer Antriebe für den Antrieb von Zato-Maschinen.
  • Partnerschaft mit dem Polytechnikum Mailand: Formalisierung der Zusammenarbeit mit dem Polytechnikum Mailand zur Stärkung der bestehenden Partnerschaft.

WACHSTUM UND NEUE FÄHIGKEITEN

Wir haben uns verpflichtet, eine (re)generative Zukunft zu ermöglichen. Wir glauben an das Potenzial unseres Sektors und die immensen Anwendungsmöglichkeiten. Für uns bedeutet dies, den Markt zu lenken, um Arbeitsplätze und Kompetenzen zu entwickeln, die den Wandel, in dem wir tätig sind, unterstützen.

Wir setzen uns dafür ein, dass sich jede einzelne Funktion innerhalb unserer Organisation als Teil dieses Wandels fühlt, und wir wollen sie auf ihrem Weg der beruflichen Weiterentwicklung unterstützen.

Unsere Ambitionen

Steigerung der Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber.

Konzentration auf die Bedürfnisse der Organisationsentwicklung.

Übertragung von NACHHALTIGKEITSKOMPETENZEN auf die Mitarbeiter.

Erhöhen Sie die KOMPETENZEN eines jeden Einzelnen, um jede Abteilung zu verbessern.

  • Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit: Spezifische Schulung für die Teilnehmer der Unternehmensgruppe, die für die Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie und des Nachhaltigkeitsberichts zuständig ist, wobei sowohl allgemeine als auch spezifische Themen im Zusammenhang mit den Aktivitäten des Unternehmens behandelt werden.
  • Wissensverbreitung: Plan zur Ausweitung der Nachhaltigkeitsschulung auf alle Mitarbeiter des Unternehmens.
  • Kompetenz-Mapping: Erstellung von Kompetenzblättern für jeden Mitarbeiter im Rahmen der Entwicklung des ISO-9001-Systems, mit Bewertung der Einhaltung der Kompetenzen in Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern.
  • Spezifische Mitarbeiterschulung: Absolvierung der obligatorischen CCNL-Kurse für alle Mitarbeiter, Kurse zu berufsspezifischen Fähigkeiten und Sprachkurse.

  • Berufliche Entwicklungspfade: Entwurf von beruflichen Entwicklungspfaden, um die Bedürfnisse der neuen Arbeitnehmergenerationen zu verstehen.
  • Elemente der Organisationsentwicklung: Analyse der wesentlichen Elemente für die Organisationsentwicklung und Evaluierung eines Umsetzungsplans.
  • Einbindung des Personals: Einbindung aller Mitarbeiter in die Ziele des Nachhaltigkeitsberichts, Förderung der Entwicklung spezifischer Fähigkeiten im Bereich der Nachhaltigkeit im Zusammenhang mit dem Unternehmenskontext.
  • Definition von „Green Job“: Festlegen, was „Green Job“ für das Unternehmen bedeutet und welche Fähigkeiten dafür erforderlich sind.
  • Schulungs- und Einstufungsplan: Umsetzung eines umfassenden Schulungsplans und Festlegung der internen Rollen auf allen Ebenen der Organisation.

WOHLBEFINDEN UND ENGAGEMENT

Wir streben danach, ein Vorbild für andere lokale Unternehmen zu werden, indem wir das Wohlergehen unserer Mitarbeiter und das Engagement des Unternehmens für die lokale Gesellschaft fördern. Wir glauben, dass wir nur durch ein proaktives Engagement für die Gesundheit und die Work-Life-Balance unserer Mitarbeiter gegenseitiges Vertrauen erreichen können.

Wir glauben, dass wir nur durch die Unterstützung und den Schutz der Umwelt und der Gesellschaft das Interesse der lokalen Gemeinschaft wecken und die Zusammenarbeit für gemeinsame Ziele beginnen können.

Unsere Ambitionen

Senkung des Unternehmensumsatzes.

Beibehaltung der Null-Verletzungen.

Ausbau der Dienstleistungen für das Wohlergehen der Arbeitnehmer.

Stärkere territoriale Einbindung.

  • Beauftragte für Arbeitssicherheit: Ernennung von Sicherheitsbeauftragten mit dem Ziel, den Gesundheitsschutz und die Sicherheit zu verbessern, Risiken zu bewerten und vorbeugende und korrigierende Maßnahmen zu ergreifen.
  • Arbeitsmedizinische Dienste: Jährliche Koordinierung zwischen den zuständigen Stellen, einschließlich der RSPP, dem Unternehmenseigentum, dem Sicherheitsbeauftragten der Arbeitnehmer und dem zuständigen Arzt. Jährliche medizinische Untersuchungen und Risikobewertung für die Mitarbeiter.
  • Metasalute-Fonds: Registrierung aller Mitarbeiter mit Zugang zu medizinischen Leistungen und Erstattung der Kosten für medizinische Leistungen.
  • Gesundheits- und Sicherheitsschulung am Arbeitsplatz: Einbeziehung aller neuen Mitarbeiter in ein obligatorisches Schulungsprogramm mit Überwachung und Aktualisierung der Kurse, einschließlich Brandverhütung und Erste Hilfe.
  • Unterstützung der Gemeinschaft: Verpflichtung zur Nachhaltigkeit durch Milderung der Umweltauswirkungen und Förderung von Wirtschafts-, Beschäftigungs- und Sozialwachstum. Einsetzung einer Arbeitsgruppe zur Auswahl wichtiger Themen und Festlegung eines Jahresbudgets für entsprechende Projekte.

  • Governance und Unterstützung durch die Gemeinschaft: Schaffung eines Governance-Systems zur Festlegung der Interventionsbereiche in der Gemeinschaft auf der Grundlage der wahrgenommenen Bedürfnisse und der sozialen und territorialen Entwicklungsfragen. Bildung einer Arbeitsgruppe zur Überwachung der Auswirkungen der unterstützten Projekte und zur Bewertung von Verbesserungen.
  • Demografische Kenntnisse des Unternehmens: Vertiefung der demografischen Kenntnisse der Mitarbeiter, um ihre Bedürfnisse besser zu verstehen. Analyse zur Verbesserung der Arbeitsräume, einschließlich der Einrichtung eines Erfrischungsraums und von Umkleideräumen.
  • Sicherheitsplan: Kontinuierliche Weiterentwicklung des Sicherheitsplans, um die Zahl der Unfälle bei Null zu halten. Sammlung von Informationen über Beinaheunfälle, um die Mitarbeiter in die Risikoanalyse einzubeziehen und ein Wissenstransfersystem zu schaffen.
  • Sicherheitsprotokolle für Anlagen: Umsetzung und Bewertung von Protokollen zur Gewährleistung der Sicherheit bei der Installation von Maschinen und Anlagen außerhalb des Unternehmens

Ermöglichung der Kreislaufwirtschaft

Eisenschrott, der das Ende seines Lebenszyklus erreicht hat, kann durch spezielle Schmelzverfahren wieder aufbereitet werden. Bevor dieser Prozess stattfindet, kann der Schrott mit den Maschinen des Unternehmens in einigen grundlegenden Schritten ordnungsgemäß vorbereitet werden:

  • Zerkleinerung zur Erleichterung des Schmelzvorgangs und zur Vermeidung von Schäden am Schmelzofen
  • Reinigung und Trennung nach chemischen Merkmalen: zur Verbesserung der Gussqualität und der Emissionen in die Atmosphäre

Zerkleinerungsschere

Industrielle
Zerkleinerer

Einwellenzerkleinerer

Metall
Zerkleinerer

Metall Separationsanlage

Möchten Sie mehr über die Auswirkungen unserer Maßnahmen, die zugrunde liegenden Daten und die von uns verfolgten Ansätze erfahren?

All diese Informationen können Sie in unserem Nachhaltigkeitsbericht nachlesen!

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